專業承接管道工程安裝、電氣工程安裝等,多年工程安裝經驗,提供整體解決方案;

　　1、安全管理機構不健全，有的甚至取消安全管理機構，沒有配備專門負責安全管理的工作人員。這說明企業領導忽視安全生產，必須徹底扭轉、解決。

　　2、隨著指令安檢人員做與安全管理無關的其它工作，迫使他們離開安檢崗位，造成安檢缺崗。

　　3、以老弱病殘的人充當安檢員，來應付上級的檢查。這些人員根本無法適應施工條件艱苦的現場安檢工作，形同虛設，造成安檢工作失控。

　　4、當生產忙時，只抓生產進度、突擊抓生產、忽視安全工作。這種現象較普遍，是一種通病。上級領導抓得緊，好一陣、一松又抬頭。

　　5、違章指揮：

       1)不顧安全措施是否安備，是否經過檢驗合格，強行指揮施工，冒險作業;

       2)不顧施工機具是否完好，承受的能力如何，安全是否有保障、強行指揮使用;

       3)不顧基礎是否牢固，混凝土養護期未滿，強行負重使用;

       4)將未受崗位安全教育的人員安排上崗，或指揮其它人員頂替特殊作業人員上崗，造成隱患;

       5)生產負責人工作不周，無視特殊作業人員因體能變化已不適宜做特殊作業，仍分配特殊作業任務等等。

　　6、存在麻痹大意的思想，特別是在“平安無事”時期較為突出，容易發生平安之后是災難的現象。

　　7、忽視對一般事故或未遂事故的處理工作，未能及時教育職工、吸取教訓，釀成同類事故重發。

　　8、忽視安全教育、安全培訓工作。舍不得花錢等，也舍不得放人去學。